Empodera – Transformação Social pelo Esporte torna público o presente Termo de Referência para contratação de pessoa jurídica especializada em captação de recursos para o projeto Futuros Seguros.
O projeto tem como objetivo promover o desenvolvimento integral de adolescentes gestantes, mães jovens e suas redes de apoio por meio do esporte, de atividades socioeducativas e do fortalecimento de direitos, contribuindo para a ampliação de oportunidades e a construção de trajetórias mais seguras e autônomas.
As organizações interessadas deverão consultar o Termo de Referência para conhecer o escopo da contratação, os requisitos de participação, os critérios de seleção e o cronograma do processo.
Termo de Referência – Captação de Recursos para projeto Futuros Seguros
- Introdução:
1.1 Contexto:
O Futuros Seguros é um projeto da Empodera, realizado em parceria com a Women Win, que busca responder às necessidades de adolescentes grávidas e jovens mães que vivenciam múltiplas vulnerabilidades associadas à maternidade na adolescência. Inspirado em uma experiência piloto internacional e adaptado ao contexto brasileiro, o projeto promove uma abordagem intersetorial voltada ao fortalecimento da autonomia, ao desenvolvimento de habilidades para a vida e à ampliação do acesso a oportunidades que permitam a construção de futuros mais seguros e dignos para as participantes e seus filhos. Implementado entre 2024 e 2026, o primeiro ano foi dedicado à adaptação metodológica, à formação da equipe e à realização de um diagnóstico participativo, que orientou o desenho da intervenção a partir das demandas identificadas pelas próprias jovens. A partir de janeiro de 2025, o projeto passou a atender diretamente 150 adolescentes grávidas e jovens mães de até 25 anos nos territórios de Pedra de Guaratiba e Santa Cruz, por meio de uma jornada formativa estruturada em três módulos complementares: Mães em Formação, voltado à preparação para a maternidade; Mães Empoderadas, focado no fortalecimento da autonomia, autoestima e projeto de vida; e Mães Independentes, que conecta as participantes a oportunidades de educação, qualificação profissional e empoderamento econômico.
1.2 Objetivos:
Garantir fontes de financiamento seguras, diversificadas para o projeto Futuros Seguros em 2027 (Ciclo 4) e estabelecer uma estratégia contínua de captação de recursos que assegure a sustentabilidade do projeto a partir de 2028.
1.3 Estratégia:
Contratar uma empresa especializada em captação de recursos, responsável por desenhar e implementar uma estratégia estruturada de fundraising para o Secure Futures, atuando em estreito alinhamento com a equipe da Empodera.
A empresa contratada deve fornecer os seguintes serviços:
● Desenvolver e implementar uma estratégia multicanal de captação de recursos,
priorizando fontes de financiamento diversificadas e flexíveis.
● Mapear, qualificar e priorizar potenciais financiadores e parceiros alinhados ao projeto.
● Liderar a prospecção ativa, incluindo a identificação de potenciais parceiros, realização dos primeiros contatos, agendamento de reuniões e acompanhamento contínuo das oportunidades.
● Apoiar o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de comunicação e engajamento.
● Desenvolver materiais de captação e parceria, incluindo apresentações personalizadas, e-mails de prospecção e materiais institucionais/comerciais para apoiar um relacionamento contínuo e personalizado com potenciais patrocinadores e financiadores.
● Desenvolver pacotes de patrocínio e propostas de parceria alinhados à proposta de valor do projeto e aos diferentes perfis de financiadores.
● Estruturar e gerenciar o pipeline de captação, incluindo o desenvolvimento de propostas personalizadas para diferentes perfis de financiadores, gestão das etapas de negociação e acompanhamento contínuo até a formalização das parcerias.
● Alcançar as metas definidas de captação, incluindo uma taxa de conversão entre 15% e 25% dos potenciais financiadores e uma meta financeira total de R$ 793.100. - Entregas
A Empodera estima a demanda dos seguintes produtos durante a duração da parceria:
1) Desenvolver um plano estratégico de captação de recursos, incluindo:
● Definição das fontes prioritárias de financiamento.
● Metas por tipo de financiador (ex.: fundações, empresas, instituições e financiamento flexível).
● Plano de abordagem, relacionamento e acompanhamento dos potenciais parceiros até o fechamento das parcerias.
2) Desenvolver um Kit de Captação de Recursos (Fundraising Toolkit) para o projeto, incluindo:
● Apresentações personalizadas para financiadores.
● Materiais de storytelling com dados e evidências.
● Apresentação clara dos principais diferenciais e resultados do projeto.
● E-mails de prospecção e materiais institucionais/comerciais para apoiar as ações de captação.
● Pacotes de patrocínio e propostas de parceria.
3) Construir um pipeline qualificado:
● Elaborar uma pipeline de 30 a 50 potenciais financiadores e oportunidades de financiamento, com base no alinhamento estratégico e no potencial de investimento.
● Realizar 20 a 30 reuniões estratégicas com financiadores e parceiros prioritários.
4) Liderar a implementação da estratégia de captação ao longo do ciclo, incluindo:
● Prospecção ativa;
● Reuniões com potenciais financiadores;
● Acompanhamento contínuo das oportunidades até sua conclusão.
● Estabelecer e manter relacionamento com parceiros estratégicos por meio de um processo estruturado de acompanhamento.
● Submeter 10 a 15 propostas de financiamento e editais personalizados até o final de 2026. - Estratégia de Sustentabilidade
A meta total de captação para 2027 é de R$ 793.100 em recursos, garantindo a implementação completa do projeto para 150 participantes e seus bebês. Destinar parte do esforço e dos recursos de captação para iniciar antecipadamente a mobilização de recursos para o ciclo de 2028, estabelecendo um modelo de financiamento contínuo e mais previsível. - Cronograma & vigência do Contrato
Duração planejada para o contrato: 8 meses, com possibilidade de prorrogação a depender doandamento da parceria.
Os serviços serão desenvolvidos em coordenação com a equipe da Empodera.
Agosto
● Reunião de início (kick-off) e alinhamento com a equipe da Empodera.
● Levantamento inicial de informações e revisão dos materiais existentes do projeto.
● Início do desenvolvimento do Plano Estratégico de Captação.
Setembro
● Finalização do Plano Estratégico de Captação.
● Desenvolvimento do Kit de Captação (apresentações, materiais e pacotes de patrocínio).
● Definição e priorização dos financiadores e parceiros-alvo.
● Início do contato com financiadores e parceiros prioritários.
Outubro – Dezembro (Fase ativa de captação de recursos):
● Prospecção junto a financiadores e parceiros.
● Reuniões estratégicas e apresentações.
● Submissão de editais e propostas personalizadas.
● Construção de relacionamento com parceiros.
● Formalização das oportunidades.
Janeiro – Fevereiro
● Conclusão das oportunidades de financiamento e consolidação dos resultados.
● Revisão do pipeline e sistematização dos principais aprendizados do ciclo.
● Planejamento e primeiros passos para a captação de recursos do ciclo de 2028. - Pagamento e Formato de trabalho:
A Empodera pagará à empresa fornecedora dentro de 10 dias a partir da emissão da nota
fiscal. O pagamento deve ser feito contra a fatura e com base na proposta comercial apresentada pela empresa fornecedora, a partir da entrega de cada produto.
Acompanhamento:
A Empodera será responsável por:
● Definir o posicionamento estratégico e a narrativa institucional do projeto.
● Liderar os principais relacionamentos institucionais e reuniões de alto nível.
● Apoiar negociações e articulações consideradas prioritárias.
● Validar prioridades e garantir o alinhamento com os objetivos organizacionais.
6. Cronograma de Seleção:
- Envio das propostas comerciais: Até 09/08
- Anúncio da empresa selecionada: 14/08
- Início das atividades: 24/08
Organizações interessadas enviar para o email vagas@empodera.org.br- Dados cadastrais da empresa (razão social, representante legal, telefone e e-mail);
- Portfólio institucional ou apresentação da empresa;
- Comprovação de experiência na execução de serviços similares;
- Proposta comercial.
